Poti deveni un antreprenor de success daca asiguri un proces managerial adecvat firmei tale! Iata cateva informatii utile:
Procesul managerial este dat de totalitatea fazelor si etapelor prin care se clarifică obiectivele firmei si ale subsistemelor sale organizationale, se stabilesc procesele de muncă necesare si preconizate pentru atingerea lor, se repartizează sarcinile pentru îndeplinirea obiectivelor propuse.
Continutul procesului managerial depinde de problemele si sarcinile firmei si poate fi abordat sub următoarele aspecte:
- sub aspect metodologic, procesul managerial presupune detasarea a patru etape succesive:
– definirea scopului;
– analiza situatiei actuale;
– determinarea problemei;
– adoptarea deciziei;
- din punct de vedere functional, procesul managerial se conturează în patru etape:
– planificarea;
– organizarea;
– controlul;
– influentarea;
- sub aspect economic, procesul managerial poate fi exprimat în patru etape logice, care urmăresc relatia nevoi-resurse, si anume:
– identificarea necesitătilor economice necesare dezvoltării afacerii;
– analiza resurselor de care dispune firma;
– repartizarea resurselor;
– folosirea resurselor.
- din punct de vedere organizational, procesul managerial include totalitatea regulilor, normelor si principiilor de functionare a firmei, care stau la baza bunei desfăsurări a activitătii, si anume:
– ansamblul reglementărilor si normelor;
– metodele de instruire;
– principiile de repartizare a responsabilitătilor;
– ansamblul relatiilor de cooperare între comparti-mentele firmei.
- sub aspect social, procesul de management pune în evidentă rolul factorului uman în activitatea firmei;
- din punct de vedere informational, procesul managerial se exercită prin următoarele etape:
– identificarea surselor de informatie;
– completarea si dezvoltarea informatiei;
– prelucrarea informatiei;
– transmiterea informatiei către factorii de decizie.
Conceput si tratat ca proces, managementul afacerilor presupune succesiunea următoarelor etape:
- identificarea resurselor materiale si umane;
- stabilirea obiectivelor în functie de resursele disponibile;
- elaborarea strategiilor;
- coordonarea activitătilor subiacente;
- evaluarea rezultatelor si operarea unor corectii;
- proiectarea unei noi afaceri.
Asociatia pentru Dezvoltarea Comunitatii Rurale va ofera servicii gratuite de consultanta pentru initierea si dezvoltarea de noi afaceri, atat in mediul rural cat si in mediul urban, pe teritoriul Romaniei.
Contacteaza-ne!
Email: adcrpocusm@gmail.com
Telefon: 0730090585/0730586800
Serviciile de consultanta gratuite sunt oferite in cadrul masurilor de sustenabilitate si valorificare a activitatilor dezvoltate prin proiectul POCU/82/3/7/106092 cu titlul “UN START IN VIATA CU STARTUP PLUS IN REGIUNEA SUD MUNTENIA” a carui implementare s-a desfasurat in perioada 03.01.2018 – 02.07.2021